2月18日上午，我院召开2015年案件质量反省会，对2015年度被省法院改发的典型案件进行集中学习，总结审判工作中存在的突出问题，并提出整改意见和建议，以达到提高审判质量的目的。这是我院连续第三年召开这一年度主题会议。院党组成员、副院长裴缜主持会议，各审判业务庭、执行庭、立案监督庭、审判管理办公室负责人及研究室全体人员参加了会议。

2015年度，我院共收到上级法院退卷236件，改判、发回重审案件共计50件，二审改发率为21.2%，上诉案件质量不容乐观。各参会人员对2015年度改发案件进行了归类总结，对值得注意和借鉴的12类典型法律问题进行了学习，对立案条件、管辖权的审查、合议庭组成、合议时间等被二审纠正的程序问题进行了通报，对具有普遍指导意义的改发观点进行了解读，对部分法律难点问题进行了热烈的探讨。各庭室负责人畅所欲言，踊跃发表意见，剖析了出现改发的主要原因，检讨了一审案件不应出现的错误，陈述了当前审判和驻庭工作中面临的各方面困难，并对如何提高案件质量，以及随着司法改革继续深入推进、实行法官员额制这一大背景下的审判管理工作提出了具体的意见和建议。大家一致建议，希望院审判管理办公室要多下法庭，多现场调研指导协调，以期提高审判质量和效率。

最后，裴缜副院长对这次会议进行了总结。他指出，这次案件质量反省会是我院通过抓典型、谈问题、提建议的形式进行学习、反省、查找差距、认识不足、提高能力的重大举措，对提升我院的整体审判质量和办案水平具有良好的推进作用，对我院司法改革的大局、司法公平正义的大局、我院的形象、人民群众的获得感、法官干警的福祉具有深刻的意义。对于加强审判工作，他强调要处理好三个关系、创新五个机制：处理好数量和质量的关系、程序和实体的关系、局部和整体的关系；创新法官联席会议机制、合议评审机制、文书校核机制、案件研判评讲机制、交流通报机制。要多出精品案件、优秀裁判文书。对于审判管理工作，他提出了新的要求。在新形势下，审判管理办公室在规范审判管理、提升我院审判质效方面要有新思路、新办法。对于这次会上各庭室提出的意见和建议，审管办要汇总归纳，结合近年的审判管理经验，起草法官员额制下的具有海事审判特色的新型审判质效考核办法，与各部门就“五个机制”共同进行探讨落实，构建审判服务协调平台，定期组织业务交流，集中研判典型案件，为全面提升我院的审判质效作出贡献。